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设计部年终述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是设计部的xxx。非常荣幸能够在这个重要的场合，向大家汇报我在过去一年中的工作情况。在领导和各位同事的支持下，我在设计部工作中收获了很多成果和经验，同时也深刻意识到工作中还存在一些不足和需要改进的地方。接下来我将从三个方面进行述职，展示我在过去一年中的工作成果和个人成长。

一、工作成果

在过去一年中，在领导的指导下，我主要负责了公司外部合作项目的设计和推进工作。我本着对设计工作的热爱和责任感，积极参与了多个项目的设计工作，并取得了以下几方面的成果：

1. 完成了公司重要合作项目的设计工作。在公司所布置的各项外部合作项目中，我主动争取并顺利完成了其中的两个设计项目。项目中，我准确理解了项目需求，积极与相关部门合作，精心设计制作了各类宣传资料，确保项目的顺利推进和完成。

2. 提升了设计质量和审美水平。在项目中，我不断学习和研究相关的设计理论和实践技巧，不断追求更高的设计品质。通过与同事的交流和沟通，我不断调整和完善自己的设计作品，使其更加符合公司的需求和市场的潮流。

3. 承担了培训工作，提升团队整体水平。在工作中，我主动承担了培训新进设计人员的任务，分享并传授自己的设计经验和技巧。通过与新人的互动和沟通，不仅提升了他们的设计能力和专业素养，也进一步巩固了自己的设计知识和能力。

二、个人成长

在过去一年的工作中，我深刻认识到自己在设计工作上的不足和需要提升的地方，积极主动地进行了自我反思和总结，并制定了个人的成长计划。通过各种渠道和方式，我加强了对设计领域的学习和探索，并付诸于实践中。具体表现在以下几点：

1. 深入学习行业知识，增强专业能力。通过阅读专业书籍和期刊，参加行业研讨会和展览，我对设计行业的最新动态和前沿技术有了更深入的了解，也获取了更多的设计灵感和思路。

2. 不断提升沟通和协作能力。在与项目组、供应商和合作方的合作过程中，我更加注重沟通和协作，学习倾听他人意见，灵活调整自己的设计方案，更好地与他人合作，提高项目的成功率和效率。

3.

转眼间，悠悠岁月已如同手中紧抓的沙子，无声无息的流失。现在也该花时间来写一下岗位述职报告了。述职报告适用于下级向上级汇报自身工作。有哪些可以参考的优秀述职报告模板？励志的句子的编辑特别从网络上整理了设计部述职报告，相信能对大家有所帮助。

我是200*年4月22日来公司设计部工作的。三个月后转的正。10月11日份被委任暂负责设计部日常工作。算起来来公司已经1多月了，这段时间对公司和部门有了一些了解。200*年已经过去，我总结一下部门的工作，并提出了一些看法和部门建设的几点建议。

一200*年设计部完成的主要工作(按时间顺序)

(一)设计工作1.“嘉豪公寓”公共部分装修工程设计(方案设计完成,未施工)2.“华尖金矿招待所”装修工程设计(方案设计完成,未施工)3.“英保达资讯公司办公楼”装修工程设计(方案设计完成,无反馈信息,未施工)4.“呼市地税局办公楼”装修工程设计(设计完成,正在施工)5.“戴先生”家装工程设计(设计完成,施工完成)6.“建工集团刘先生”家装工程设计(设计完成,施工完成)7.“青年湖别墅办公空间”装修工程设计(方案设计完成,无反馈信息,未施工)8.“20xx厂”部分装修设计(设计完成,施工完成)9.“嘉豪公寓公司新办公空间”装修工程设计(方案设计完成,未施工)10.“外文局大厅、会议室”装修设计(设计完成,正在施工)11.“儿研所底下一层”装修设计(设计完成,施工完成)12.“北京水泥厂办公楼”装修工程设计(方案设计完成,无反馈信息,未施工)13.“茶庄”装修工程设计(设计完成,施工完成)14.“百盛三期”部分技术图纸绘制

(二)其他工作(按时间顺序)1.“石景山华联超市”装修驻场设计工作2.“儿研所”装修驻场设计工作3.“呼市地税局办公楼”装修驻场设计工作4.“20xx厂”装修驻场设计工作5.“花虎沟售楼处”装修驻场设计工作6.“外文局”装修驻场设计工作7.配合完成20xx年公司惯标工作8.编制设计部《定岗定责制》9.完成名人广场、花虎沟售楼处、儿研所病房楼工程实景拍摄

(三)参加业余学习活动(按时间顺序)参加“河北省廊坊新型建材展”参加“农村别墅展”参加“梅日.梅兰定级设计师俱乐部”

二对设计部目前工作的几点看法在这段时间里，我除了完成自己的设计任务，去过公司所有的在施工地，尽量的多了解公司各个方面的情况及对设计部的

好的报告，有助于我们在未来工作中提高工作效率，在平日里的学习工作中。一般都会写报告，我们怎么样才能写好一篇报告？下面是小编为您推荐的不容错过的“设计部辞职报告”，感谢您来到这里我们将竭尽所能为您呈现最棒的内容！

尊敬的xxx公司领导：

我怀着复杂的心情写下这封辞职报告。在这里，我要向您表达深深的感激之情和对公司的无比敬重。经过深思熟虑，我决定离开设计部门，寻找新的发展机会和个人成长空间。

回顾在设计部的工作经历，我深深感受到公司对设计部门的重视和支持。公司领导始终给予我们充分的信任和自由，鼓励我们发挥个人才能，在设计上做出创新和突破。我记得在刚毕业加入公司的时候，设计部门正在推行一项大胆的设计改革，我也是其中之一。那段时间，我学到了许多珍贵的设计经验和技能，也锻炼了自己的团队协作能力和解决问题的能力。从那时起，我深深爱上了设计，也对这个行业充满了激情。

然而，随着时间的推移，我逐渐发现，虽然我喜欢设计这个行业，但我对公司的发展前景和对我的个人成长空间出现了疑虑。在设计部门工作几年后，我越发意识到，想要在这个领域有更深入的发展和提升自己的专业能力，我需要接触更多的项目、更广泛的行业和更具挑战性的工作。而这些，我在现在的设计部门已经感受不到了。

我深知公司目前正处于快速发展的阶段，设计部门需要做出更大的努力，给公司的产品带来更高的附加值。正是出于对公司的忠诚和对自身职业发展的考虑，我认为现在是我离开设计部门，寻找更具挑战性和发展潜力的机会的时候了。

再次感谢公司对我的关心和培养，感谢领导给予我的机会和信任。离开设计部门并不意味着我会忘记在这里所学到的一切。相反，这些经验和技能将成为我未来发展的宝贵财富。

对于我的接替者，我想说，你们是幸运的。这是一个承载着巨大潜力的设计部门，你们将有机会与一群富有创造力和激情的人一起工作，共同开创未来的辉煌。希望你们能以开放的心态面对新的挑战，给公司带来更多的惊喜和喜悦。

最后，我向公司全体员工道别。在这里，我结识了很多优秀的同事和朋友，与他们一同工作的时光是我无法忘怀的。我要感谢大家给予我的支持和帮助，这让我在公司的工作和学习过程中感到非常幸福和满足。

离别并不代表结束，而是一个新的开始。无论我走到哪里，我都会铭记公司的教诲和培养，永远保持对设计的激情和求知欲，进一步提升设计能力，成为设计行业的佼佼者。

再

在平时的学习生活中，范文的需求量越来越大，不同的文章可以用在不同的场合，我们一起来看看有哪些范文吧！下面由小编帮大家编辑的《ui设计师述职报告》，请收藏好，以便下次再读！

20xx年公司决定将技术部门单独划分出来成立制作中心，后又将制作中心分为ui和程序两大块，我个人也被任命为公司总设计师，这样的变更表现了公司对技术业务这块升级提高的决心，同时对公司领导对我的信任也表示感谢，虽然制作中心的ui部门只成立了几个月，各项工作算也比较顺利的在进行，并且实际工作的完成效果也是不错的，特别是几个紧急的项目的完成更说明了这是一个能打艰苦仗、打硬仗的团队！这些都与这个团队中每个人的责任心和人与人通力配合所分不开的，我在这里也特别感谢他们，希望我们能继续守护住这份团结，这种凝聚力，后面还有更加艰巨的任务还在等着我们，

这一年中虽然看到了一些成绩，但是实际的问题仍然存在的，很多老问题依旧在暴露，我们也必须正视的这些。实话讲，从真正ui层面来讲，我们所做的远远不够，一些旧的程序+页面的思维和工作办法仍然会成为我们日常工作的中的主导，我们现在的ui远远还只是停留在表面肤浅阶段。究竟什么是ui？为什么要去做ui？如何去做ui？相信我们其中还有很多人还是在这个概念中混淆的。

今天看到了一篇新闻，xx在xx公司的年会上痛骂让他赚到千亿财富的“xx”。在这个年会上没有舞台装饰，没有音乐背景，甚至没有灯光，黑暗中所有xx员工听到的是一段段来自用户的声音，所有的声音片段都来自于客户部门的电话录音。录音的内容很刺耳，没有常见的歌功颂德，“没有任何好话”，全部都是指责、抱怨、无奈、骂、恨、批评。“烂，太烂，烂到极点。”xx随后登台，并选择在此场合如此形容xx的用户体验。众所周知，xx是国内少数拥有独立ued部门的公司，具有比较完善的工作流程体系、人才资源和展现舞台，他们对用户体验的研究和实践是国内大多公司都无法披靡的，也就是因为这些，他们也成了很多公司ui部门都学习和效仿的对象。不可否认xx是国内乃至国际上都绝对一流的网络应用平台，xx的冲冠一怒说简单的了就是为了用户，当我们退去xx的一切光环，我们看到其实这就是一个用户的平台，谁能主宰这个平台的成与败，答案只有一个，那就是用户。当用人为的主观意念强加于这个平台的时候，不管主观上如何的有道理和层次，但是用户就可能被忽略，当被